Anne Del Pozo
Elle collabore depuis près de 20 ans à différents magazines en qualité de journaliste.
Elle y traite de sujets articulés essentiellement autour de la finance, des flottes automobiles, du voyage et du tourisme d'affaires ou encore des ressources humaines. Anne del Pozo participe également à la rédaction de nombreux témoignages clients et de newsletters d'entreprise.
Digitaliser les processus financiers
Les directions financières restent focalisées sur l’optimisation des processus et sur la réduction des coûts.
Les directions financières accélèrent les rentrées de cash
Le pilotage de la performance est indissociable de la gestion du cash, autre préoccupation majeure de la direction financière.
Quels sont les défis des directions financières ?
Alors que le contexte économique se tend depuis quelques mois, les directions financières vont devoir relever de nombreux défis.
La digitalisation de la fonction finance accessible aux PME
Investir dans la transformation digitale de la fonction finance dans un monde où la data, l’automatisation, la robotisation et la dématérialisation sont stratégiques, apparaît aujourd’hui comme une évidence. D’autant que ces technologies, en constante évolution, ne cessent de renforcer les bénéfices de la digitalisation des processus financiers.
Processus financiers : l’automatisation optimise les bénéfices
Depuis de nombreuses années, les directions financières se sont focalisées sur l’automatisation des processus financiers, tels que le Procure-to-Pay (ensemble de la chaîne achat de la commande au règlement fournisseur) et l’Order-to-Cash (ensemble de la chaîne de vente depuis la commande jusqu’au paiement client), principalement pour apporter très rapidement et plus facilement des gains de productivités concrets.
Facture fournisseur : la dématérialisation gagne du terrain
La dématérialisation des factures fournisseurs, en permettant d’améliorer les processus de traitement des factures et de renforcer la productivité des équipes comptables, contribue au respect des délais de paiement fournisseurs et donc de la réglementation en la matière.
L’IA, les Data Sciences et l’Analytics renforcent la maîtrise des risques
Les nouvelles technologies servent à l’amélioration et au renforcement de la maîtrise des risques et en particulier des risques clients et fournisseurs, des risques de conformité et des risques de fraude. Un quart des défaillances d’entreprises sont dues en effet aux retards de paiement.
La transformation digitale des entreprises, un enjeu technologique, social et sociétal
Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises ont pris la pleine mesure de l’intérêt du digital pour rester agiles et compétitives en toutes circonstances. Pour nombre d’entre elles, la transformation digitale est ainsi devenue une priorité. Si ces projets nécessitent de s’appuyer sur un système d’information moderne, accessible, sécurisé et performant, la dimension humaine ne doit pas être négligée. En effet, la conduite du changement et la montée en compétences des ressources sont des prérequis indispensables au succès de ces projets.
Relance de l'activité : quelle stratégie financière adopter ?
Dans un contexte économique et de sinistralité qui s’annonce très tendu dans les semaines et mois à venir, les entreprises doivent plus que jamais concilier maîtrise du risque et stratégie financière pour assurer la pérennité, voire la croissance de leur activité. Une démarche qui passe par une gestion et un pilotage renforcé du risque client, et par la mise en place de nouveaux leviers de financements comme les dispositifs d’aides mis en place par le gouvernement.
Factures fournisseurs : les obligations légales
La législation évolue en permanence dans ce domaine. À ce jour, toute entreprise réglant des factures de plus de 5 000 € à son fournisseur est tenue de lui demander les documents suivants :