Anne Del Pozo
Elle collabore depuis près de 20 ans à différents magazines en qualité de journaliste.
Elle y traite de sujets articulés essentiellement autour de la finance, des flottes automobiles, du voyage et du tourisme d'affaires ou encore des ressources humaines. Anne del Pozo participe également à la rédaction de nombreux témoignages clients et de newsletters d'entreprise.
Le Pass Restaurant mis à l’épreuve de la direction des ressources humaines de Sodexo !
Au-delà des bénéfices pour les collaborateurs, les cartes Pass Restaurant simplifient et optimisent les processus de gestion des services RH. Explications avec Sophie Belot, DRH de Sodexo Pass France, à travers son retour d’expérience suite à la mise en place, en interne, de titres de paiement dématérialisés.
Ultra-mobilité des collaborateurs : quels impacts sur la politique voyage d’affaires des entreprises
Portées par l’évolution des modes de travail et l’arrivée des nouvelles générations dans les entreprises, la mobilité et l’hyperconnectivité des collaborateurs sont devenues une réalité. Une tendance qui n’est pas sans conséquences sur les comportements d’achats dans les entreprises, notamment en termes de voyages d’affaires. Des achats qui se font de plus en plus hors des circuits traditionnels, en mode open booking.
Vers plus de sécurité et de confort pour les conducteurs
La sécurité du collaborateur de l’entreprise devient le maître mot du gestionnaire de parc. De la mise à disposition d’applications dédiées aux conducteurs, à la mise en place de formations adaptées, le service au conducteur et l’optimisation du TCO peuvent être parfaitement compatibles.
Véhicule connecté, le nouveau joker des gestionnaires de flottes
Loin d’être uniquement cantonnés aux systèmes d’information des entreprises, le Big data et les objets connectés sont plus que jamais des sujets d’actualité dans le monde de l’automobile. Une tendance portée par l’évolution des technologies embarquées dans les véhicules et en particulier des boîtiers télématiques, de plus en plus plébiscités par les gestionnaires de flotte comme par les conducteurs.
Les clés pour une trésorerie optimisée
Une gestion de trésorerie optimisée sera utile à l’entreprise aussi bien en période de crise qu’en période faste. Si, dans le premier cas, elle lui permettra de faire front en attendant la fin de ses difficultés passagères, dans l’autre cas, elle l’accompagnera dans sa stratégie de développement.
Cibler et gérer ses risques pour s'en prémunir
Les évolutions économiques et conjoncturelles ainsi que la progression des technologies ouvrent la porte à de nombreux risques face auxquels les entreprises ne sont que trop rarement protégées. Aujourd'hui plus que jamais, il convient de mesurer et maîtriser ces risques pour assurer la pérennité de l'entreprise, l'emploi et la sécurité des collaborateurs.
Arval pour une gestion de flotte professionnalisée
À travers son organisation, son expertise et ses prestations, Arval accompagne les gestionnaires de parc et les conducteurs durant toute la vie de leur contrat de Location Longue Durée (LLD). Entretien avec Barbara Gay, Directeur du Consulting Arval France.
La gestion de flotte automobile se professionnalise
Jusqu’au début des années 2000, la gestion de parc automobile était souvent mono-fournisseur. Elle s’articulait généralement autour d’un unique loueur longue durée qui assurait la gestion de l’ensemble du parc de l’entreprise. Mais depuis, les entreprises, soucieuses de rationaliser leurs coûts, se sont engagées dans des stratégies de gestion de parc plus fragmentées, n’hésitant plus à faire jouer la concurrence entre les différents acteurs de ce marché. Une évolution qui les a conduites à professionnaliser la gestion de leurs parcs.
Optimisation des coûts : la maîtrise des risques génératrice d'économies
La démarche d’optimisation des coûts est à mener en lien étroit avec la maîtrise des différents risques auxquels l’entreprise est exposée.
Qui peut vous aider à optimiser vos coûts ?
Dans un contexte économique toujours marqué par une croissance molle, les entreprises qui peinent à augmenter leurs recettes, cherchent naturellement à réduire leurs coûts. Une démarche d'autant plus plébiscitée que les leviers d'optimisation demeurent importants. Pour gagner en efficacité, cette stratégie devra néanmoins s'inscrire dans la durée.
